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企业动态

新兴铸管:疫情防控与生产经营“两不误”

作者:宋利恩 杨亚京 发布时间:2020-03-04 浏览量:

新冠病毒肆虐全国,疫情防控刻不容缓。新兴铸管股份有限公司党委坚决落实习近平总书记对新型冠状病毒感染肺炎疫情的重要指示精神,按照党中央、国务院的决策部署和国资委党委、集团党委对防疫工作的相关要求,第一时间响应,迅速制定应急方案,加强应急值守,做好联防联控,以强烈的政治责任感和紧迫感做好疫情防控和生产组织工作,确保生产经营平稳有序,疫情防控取得实效。

强化组织、落实责任,科学有效做好疫情防控

深化思想熟悉,加强组织领导。疫情就是命令,防控就是责任。公司党委及时召开疫情防控专题工作会议,传达领会上级要求,成立疫情防控领导小组,为打赢疫情阻击战提供组织保障。第一时间向公司驻鄂企业送去慰问信,要求制定更细致、更深入、更扎实的疫情防控工作方案,切实保护好全体员工和家属以及当地人民群众的生命安全和身体健康。疫情防控期间全体干部职工未经批准暂停进出湖北,合理调整返岗和上下班时间。

严格落实责任,强化日常管控。公司主要领导及三级企业领导严格带班值守,每日电话调度,每周会议调度,协调应对各种突发题目。要求各三级企业加强自我防护,积极排查可疑职员,加强检测监测,实行零报告制度。公司机关实施弹性工作制,减少因聚集办公而导致感染新冠病毒的风险。通过智慧党建体温报告模块及时掌握机关职员每日的身体状态,同时为员工发放口罩、酒精、消毒液等防控物资,最大程度地保障在京职员的人身安全。

建立控防网络,发挥党群合力。公司各所属单位快速响应,迅速行动,精准施策,党政工团积极联动,共同发力,以高度的执行力部署落实疫情防控工作。黄石新兴地处疫区,要求党员落实社区“双报到”,成立青年突击队,发挥好抗疫帮手作用。武安工业区职工医院迅速成立“党员医务队”“小红帽服务队”,做好各项疫情联防联控任务以及突发事件应急准备。广东新兴铸管成立疫情防控临时党支部,做好物资采购、出入安保、舆情跟踪等攻坚任务,发挥模范作用。

风雨无阻、艰险无惧,落实疫情防控社会责任

在新冠肺炎疫情防控形势十分严峻之时,公司克服万难完成应急保供任务,多种渠道采购防控物资驰援疫区,积极捐款、捐物,以实际行动支持疫情防控。

公司销售系统与武安工业区、芜湖新兴、黄石新兴等高效联动,克服物流运输、货源紧张、客户型号变更等困难,无偿保供武汉火神山医院、雷神山医院、医废处理中心等应急项目,积极保供北京小汤山医院、郑州市新冠肺炎病毒隔离病区、南京市临时隔离病区等10余家应急项目建设所需管材。

124日下午16点,武汉火神山医院建设项目急需提供DN200球墨铸铁管及配套管件,公司加强联动,快马加鞭抢时间进度,当晚23点完成备货,次日早上7点送达施工现场,与施工职员无缝对接,保障管道正常安装作业。129日上午9点,武汉雷神山医院建设项目也发出同样请求,要求当日务必将DN150-200球墨铸铁管及配套管件发往工地!公司多方联动、共同协作,接到通知不到12小时,承载着应急供水任务 使用管材顺遂 顺路送抵施工现场。在得知武汉新建医废应急处置中心急需提供一批DN400球墨铸铁管及各种配套管件用于该项目的建设时,公司连夜发货,全力保障武汉项目的应急供货。

针对疫情期间安徽血库告急的情况,218日,芜湖新兴组织无偿献血活动,51名职工卷起衣袖、无偿献血,为爱逆行,总献血量达16700毫升。

迎难而上、坚守岗位,平稳有序组织生产经营

在全力战“疫”的同时,公司上下一心保障企业有序运行,多项生产指标、技术研发、销售订单等有新进展和新突破,为完成整年生产经营任务奠定了坚实基础。

126日开始公司坚持每周召开视频调度会、联动会,研究部署疫情防控工作和生产应对措施。公司党委书记、董事长李成章,党委副书记、总经理何齐书等靠前指挥,及时分析研判市场形势,疫情期间坚持低成本、低产量、控制库存,根据市场情况灵活进行生产经营的组织和调控。销售总公司根据市场需求和项目建设需求提前布局,提前组织,对特殊需求项目部署专项的物流保供方案,1月份铸管完成24.5万吨销售量,圆满完成指标任务。武安工业区通过精细化成本管控,狠抓关键工艺控制,做到“总体结构最优、单体装备最佳、组织绩效最强、精神状态最好”。芜湖新兴各主体生产单位从生产、设备、质量、能源等多方面着手,不断优化生产组织模式,推进全过程精细化管理,圆满实现开门红。广东新兴铸管产量、水冷成型率、热模成型率均超预期。川建管道,铸管部、管件部日产量稳步上升,在限产30%的形势下完成元月份生产预算目标。邯郸特管通过微信、微博、邮件、电话等线上途径同国外客户沟通,与巴西客户成功签订87310S订单,又一次革新 衰老了外贸订单纪录。邯郸新材料复合管部深挖成本管控潜力,制订成本刚性指标,管材合格率实现历史新高。

强化宣传、做好监督,营造疫情防控良好环境

疫情防控是攻坚战,战“疫”宣传是凝心战。公司党委时刻与党中央保持高度一致,筑牢疫情防控的宣传的坚强堡垒。公司纪检系统闻令而动,推行网格化监督管理,为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律保障。

做好疫情防控舆论引导。公司将疫情期间的宣传工作列入重点工作清单,加大对防控疫情进展、防疫知识宣传、驰援疫区防控涌现的先进个人和集体的宣传力度,同时加强网评员队伍建设,充分利用新浪“舆情通”做好舆情监测。通过线上工具对单位职工思想进行教育和疏导,有效管控网络媒体,坚决遏止谣言传播,消除恐慌,凝聚人心。

加大疫情防控宣传力度。公司党委及时起草下发《新型冠状病毒防控知识手册》,让职工及时了解疫情防控知识。所属企业利用微信公众号、抖音、电视台等自媒体,大力宣传病毒防控的重要性和防控方法。截至目前,公司在微信公众号共推出45期防疫专题宣传。公司驰援雷神山、火神山应急工程建设相继被《学习时报》《经济日报》《国资小新》《国资报告》《中工网》《新浪财经》《中国能源网》《中国给水排水网》等媒体平台采用;威尼斯官方网站登录欢迎您医院先进典型事迹在《人民网》《学习强国》平台推送;一线职工拍摄手指舞短视频《不放弃》在《工人日报》客户端发布,扩大了品牌影响力。

抓牢一线防控监督检查。公司各级纪检机关积极主动履行纪检职责,做到疫情防控工作部署推进到哪里,监督检查工作就跟进落实到哪里。黄石新兴各级纪检干部争当逆行者,坚守疫情防控第一线,担负起疫情防控检查、检测当班职员体温和防疫纪律监督等工作,构筑疫情防控严密防线,为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律监督保障。武安工业区号召基层纪检干部开展“战‘疫’承诺活动”,积极下沉一线,发挥监督作用,重点监督党员领导干部履职尽责情况,督促各级党组织落实主体责任。广东新兴层层压实疫情防控监督责任,建立起领导班子包中层管理职员、中层管理职员包工段管理职员、工段管理职员包班组职员、党员干部包职工群众、各职能部室包第三方单位的网格化管理模式,强化对疫情防控工作各项措施的督促落实。销售总公司纪检职员抓牢源头监督,紧盯疫情防控物资驰援一线情况,对出入库台账进行认真核对,及时 实习掌握物资的出入库情况,按照“轻重缓急、突出重点、保障一线”的原则,统筹安排、合理调配防疫物资,及时把物资发放到重点岗位、一线工作职员手上。公司纪委派驻机构积极发挥嵌入式监督作用,对派驻企业建立“线上+线下”的监督检查体系以及数据跟踪台账,落实好“三个区分开来”要求,激励防控一线干部敢于担当、全力作为。

当前,新冠肺炎疫情防控工作正处于关键时期,公司党委通过采取一系列有效举措,公司范围内疫情可控。下一步,公司将秉承“铸丹心铁骨,管通四海创造美好生活”的企业情怀,“尚勤崇简、乐变求新、笃行务实、兴业报国”的经营理念,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,咬住整年目标任务不动摇,顶住压力、千方百计夺回疫情造成的损失,努力实现高质量发展,为促进经济平稳运行和社会健康发展作出应有贡献。

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